AI×KPIで新規事業を加速

新規事業立ち上げに際し、事業戦略とKPIを明確化。各部門の損益を可視化する管理基盤を整備し、AIで月次・四半期の着地を予測。積み上げ型見通しの曖昧さを排し、データに基づく現状診断と先手の打ち手検討を実現しました。部門はKPIにひもづく行動計画で進捗を自律管理し、予測乖離には即時に対策を起動。結果として意思決定が高速化し、収益性と資源配分の精度が向上しました。

戦略・KPI設計

事業目標から逆算し、成長/収益KPIを設計。先行・遅行指標を定義。

部門損益の見える化

部門別PLを標準化し、ダッシュボードで原価・粗利・固定費を即時把握。

AI着地予測

受注/稼働/単価を学習し、月次・四半期の売上/利益を確率付きで予測。

運用・打ち手

予測と実績の乖離を自動検知し、優先度付き施策とKPI更新で即応。